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Hoy entrevisto a Javier González Recuenco quien se autodefine como solucionador de problemas complejos y ese es su trabajo en Singular Solving, una empresa que ayuda a otras empresas a navegar en la incertidumbre y a ver la complejidad no como algo que hay que solucionar, sino como una fuente de valor.
Para llegar hasta aquí, Javier ha recorrido un largo camino que inició estudiando informática. Ya era CTO en sus veintes pero su pasión por la personotecnia le hizo dar un giro en su carrera y empezó a enfocarse más en las personas y en cómo las empresas podían llegar hasta ellas en un mundo de cambios constantes donde la publicidad era irrelevante y molesta para la gente.
Curioso e inquieto por naturaleza. Esto le ha llevado a involucrarse en Mensa (Asociación de Personas con Alto Cociente Intelectual), de la que ahora es Presidente, a montar varias empresas, a escribir para infinidad de medios, a dar clases en escuelas de negocios y universidades. Todo ello gravitando siempre alrededor de conceptos como la personotecnia, la complejidad y el futurismo de frontera.
Después de eso todavía le queda tiempo para leer entre 50 y 100 libros al año, jugar a videojuegos, leer cómics, participar en el podcast Heavy Mental y tocar la guitarra en un grupo.
Me siento muy ilusionado por tenerle como invitado para la primera entrevista de Polymatas porque le considero uno de esos raros polímatas del mundo moderno que nos retan a expandir nuestras mentes.
Dónde seguirle
- Podcast Heavy Mental
Temas tratados en la entrevista
Como experto en solución de problemas complejos, Javier nos habla sobre el trabajo que realiza en su día a día, diferencias entre lo complicado y lo complejo, el tipo de mentalidad que debe tener alguien que quiera enfrentarse a la complejidad con éxito y las habilidades que debe desarrollar.
En la segunda parte de la entrevista hablamos sobre las dificultades de predecir el futuro y qué alternativas hay para enfrentarlo cuando no sabemos lo que pasará en unos meses.
Entre medias hablamos sobre generalistas y especialistas, pensamiento profundo y algunos de los grandes principios que dirigen el mundo.
Áreas clave para la resolución de problemas complejos
Los 3 principios que dirigen el mundo según Javier G. Recuenco
- Entender los incentivos de las personas es crucial
- Las emociones pesan más en el comportamiento que la razón
- La importancia de la moral como brújula personal
Libros/artículos mencionados
- El cisne negro de Nicolas Taleb (sucesos altamente improbables)
- Team of Teams de Stanley McChrystal (orquestación cognitiva)
- El método Lean Startup de Eric Ries (creación de empresas en entornos complejos)
- Cómo fracasar en casi todo y aún así triunfar de Scott Adams (habilidades diversas)
- Good Strategy Bad Strategy de Richard Rumelt (estrategia en la complejidad)
- Amplitud (Range) de David Epstein (generalistas)
- Signals: How Everyday Signs Can Help Us Navigate the World’s Turbulent Economy de Pippa Malmgre (señales financieras)
- The Signals Are Talking: Why Today’s Fringe Is Tomorrow’s Mainstream (señales tecnológicas)
- Freakonomics de Steven Levvit (incentivos)
- The Thinking Human Manifesto de Javier G. Recuenco
Polímatas recomendados por Javier G. Recuenco
Citas destacadas de la entrevista
«Un problema complejo es un problema que no se ha resuelto previamente y que no sabemos por dónde meterle mano»
«Las cosas se abordan cuando la gente está preparada para asumirlas, no cuando la tecnología está disponible»
«El COVID19 no es un problema complejo sino complicado»
«La mayor parte de los proyectos complejos fracasan por la incapacidad para orquestar a múltiples y diversos equipos y personas»
«El cerebro es una máquina de cerrar cosas en falso para eliminar la incertidumbre»
«Un solucionador de problemas lo primero que hace es acostumbrarse a vivir con la incertidumbre»
«La idea de homo rationalis es un chiste. Entender cómo funcionamos nos ayuda a entender por qué la gente hace las cosas aparentemente absurdas»
«El solucionador de problemas se especializa en leer señales»
«Drucker y Porter han tenido su tiempo, pero no son la gente que yo utilizaría a la hora de definir una estrategia para una startup»
«Las charlas TED funcionan tan bien porque te permiten sentirte listo con una cantidad de esfuerzo mínima»
«Siéntete bien siendo el más tonto de la habitación»
«Yo pienso, yo leo libros, yo me cultivo… y sin sentirme superior pero sin esconderme»
Javier dice
¡Bravo! Muy amena entrevista y cada vez que escucho a Recuenco termino moviendo el orden en el que quiero leer mi lista de libros. :-/
Val dice
Gracias Javier, supongo que habrás puesto Good Strategy Bad Strategy el primero, no? 😉
Javier dice
El tercero, pero se ha colado otro así que ahora está el cuarto. 🙂
Miguel dice
Enhorabuena por la entrevista y por el invitado, Recuenco nunca decepciona y lo tomo como referencia en muchas cosas.
Durante la entrevista habla de que va a realizar un notion sobre todos los libros que recomienda ¿Donde se puede obtener este enlace?
Muchas gracias y enhorabuena de nuevo, deseando escuchar a David.
Val Muñoz de Bustillo dice
Hola Miguel:
Gracias por tu comentario. Me dice Javier que todavía no está publicado pero que lo hará en breve. Te recomiendo que estés atento a su cuenta de Twitter @Recuenco.
Saludos.
Val Muñoz de Bustillo dice
Hola Miguel:
Le pregunté a Recuenco por Twitter y me dijo que estuviésemos atentos porque saldría pronto. Te recomiendo seguirle, su usuario es @recuenco.
Saludos!
Miguel dice
Muchas gracias Val. Estaremos atentos y enhorabuena de nuevo
Un saludo
Noelia dice
Felicidades! una excelente entrevista, con mucha calidad.